 |
| 5C级协同OA是以协同结构式管理理论为基础的一种优化管理模式的系统体现，SCS—协同结构式管理，为实现5C级协同OA的最优节点管理模式，在SCMS（SIKEDA 整合管理系统）的整合理论指导下，以整合、协同、联动、实现为目标，将每个工作节点、管理事务节点、信息路径节点进行有效整合，避免信息孤岛，杜绝管理盲区，联结流程断面，全面提升企业运营效率。 协同结构结构式管理八大支点 协同结构式管理（SCS）之优点： 资源更集中！ 在协同结构式管理中，企业内外的各类资源更大程度地实现了有效地同步集中调配和利用，促使企业在整体目标体系明确的情况下能整合性调动各类资源，实现组织既定目标。 协作更高效！ 协同结构式管理高效引动着企业内部的各个职能部门之间及内部的紧密配合，形成步调协调、任务结构高效链动、科学地协作体系，促使目标引导下的事务计划高效顺畅地得到贯彻和落实，体现高效地执行力。 关联更紧密！ 传广泛性地企业运行要素包括：人、财、物、知识形态、事件、流程、外界关系形态，这些要素作用的发挥互为关联，只有整合性的运用才能得到优化配置，从而达到推动目标实现的目的，这正是以SCMS（SIKEDA整合管理系统）为基础的协同结构式管理理论的基础。 管理更有序！ 任务结构体系的科学运行是基于对企业相关的人、财、项目、上下游经济关系、资产的有效监控，是在科学监控体系下来实现科学管理执行力的贯彻，从而达到有序管理的目的。 运作更整体！ 通过资源关联性地集中配置，及整体组织协作目标体系的建立和有序管理目标的推动，来实现企业运行的高效整体性及由内到外的贯通协调 |
 |
 |